La correlación entre el conocimiento y la motivación de los empleados y el suceso de una empresa es directa. Empleados bien capacitados y estimulados a aprender cada vez más van a ser el motor de la innovación que puede llegar la organización en frente de la competencia. Un equipo estimulado también trabajará más intensamente y … Leer más
Cuando tu empleado muestra señales constantes de baja productividad, debes hacer una evaluación objetiva sobre la causa raíz de esta ineficiencia. Las empresas y los jefes (no líderes) tienen la costumbre de culpar el empleado cuando sus objetivos no son logrados. Entretanto muchas veces la culpa está en la propia organización que no da las … Leer más
Hoy dentro de nuestra sección de ideas de negocio, vamos a tocar una rama que podríamos pensar que está fuertemente saturada como es el campo de la formación. Lo cierto es que es un mercado muy competitivo y en el que existen grandes actores del negocio que apenas dejan margen al resto pero se puede … Leer más
El momento de despedir a un empleado es un de los más difíciles en la carrera de un ejecutivo (lo sé por experiencia propia). Es un momento negativo, con alto nivel de emoción (para quien es despedido) y dependiendo de la situación puede requerir sangre fría e improviso por parte del jefe. Por esto, la … Leer más
La mayoría de emprendedores tendemos a delegar poco y tratar de controlar todos los aspectos de nuestro negocio, sin embargo esto suele ser un grave error que nos hace perder productividad y sobre todo dinero. Por ello una buena opción generalmente suele ser dejarnos asesorar en los aspectos de negocio que controlamos menos o en … Leer más