Aún es común ver que empresas hagan una revisión de la estrategia de forma estéril, presentando muchos números y evitando la discusión y el cuestionamiento. Esto va totalmente contra la cultura de ejecución. El proceso de revisión de la estrategia debe ser inclusivo e interactivo, promoviendo un debate sólido alrededor de lo que está siendo … Leer más
¿Qué entiendes sobre tu empresa? ¿Las decisiones que tú o tus superiores toman hacen sentido en relación a la organización como un todo? Creo que gran parte de los profesionales está tan concentrada en sus problemas cotidianos que no tienen la oportunidad de observar la empresa con una visión más amplia. Es muy fácil cuestionar … Leer más
El plan estratégico no debe ser un aglomerado de conceptos abstractos. Debe ser un plan de acción que dé una dirección clara para las actividades de la organización. La planificación estratégica debe tener un enfoque en los “comos” de la empresa. Una estrategia que no aborda la forma de ejecución es fuerte candidata al fracaso. … Leer más
La mejor reunión es la que nunca fue convocada. ¿Usted se siente agobiado por tantas reuniones de trabajo? ¿Sabe que sería más productivo sin ellas? ¿Acostumbra pasar de una reunión a otra y llegar al final del día con la sensación de que no hizo nada? Entonces usted necesita descubrir que es posible vivir con … Leer más
Para hacer frente a todas las inversiones anteriormente mencionadas en el plan de inversiones, la empresa necesita captar recursos financieros de las distintas fuentes disponibles en el mercado, bien sea con Fondos Propios (aportados o generados) o por medio de Fondos Ajenos, a largo y a corto plazo, bien sean de entidades financieras o de … Leer más